世界链金融对话LBank何伟：了解币圈最新生态，实力玩转LBank平台币

币圈发展方兴未艾，其中，平台币成为投资者规避风险的安全堡垒。 在如此迅猛的形势下，不少有实力的交易所跃跃欲试，摩拳擦掌，开始发行自己的平台币。 2016年成立的老牌交易所LBank即将开启自己的平台币时代。

长期以来，LBank在业界拥有良好的口碑和美誉度，与其致力打造分布式社区自治交易所的理念和初衷息息相关。 正因如此，LBank发行平台币的大动作，似乎引起了市场的关注和热议。

非常荣幸，我们世界链金融邀请到LBank联合创始人何伟先生接受本次专访。 本次专访，何伟老师将对LBank平台币发行相关的各种问题，以及大家关心的各种问题进行深入分析。 .

世联财经：大家晚上好，欢迎收看《解析币圈走势，大佬教你玩转LBank平台币》直播。 我是世界链金融的主持人张颖。 非常荣幸邀请到LBank联合创始人何伟先生。 欢迎！ 请先自我介绍，并简单谈谈您对区块链行业的看法。

何伟：大家好，我是LBank的何伟。 很高兴收到世联财经的邀请，今天与大家分享。 大家都知道最近LBank在筹划平台币。 其实在2017年底的时候，它就想策划一个平台币，送给社区。 像今天这样的时刻，一切都走上正轨后，我们觉得时机到了。

也感谢世界链金融的邀请，也感谢大家收听这次。

俗话说，一日币圈，十年江湖。 我个人在进入区块链之前一直在传统金融行业工作。 我觉得区块链和传统金融行业最大的区别在于风险控制（risk control）。 对于传统金融行业来说，赚多少钱对整个公司来说意义不大。 最重要的是不要冒一点风险。

但是区块链最大的不同就是大家会强调一个风险收益比。 有了极高的回报，大家就会更愿意去承担一定的风险。 当然，这也与区块链所处的阶段有关。 区块链刚刚起步，区块链的整体市值可能只有两瓶茅台酒。 和传统的区块链相比，他还是个婴儿，甚至连婴儿都算不上。 所以在这个行业的初期，我觉得对这个行业来说是一个很大的好处，就是这个行业可以吸引很多人关注，很多关注，从而帮助这个行业的发展。

世联财经：听了何大伟先生的自我介绍和他对区块链的看法，我迫不及待地想向何先生提问。 现在让我们从第一个问题开始。 LBank早在2015年就开始研发，是名副其实的老牌交易所。 为什么直到2019年才选择发行自己的平台币？ 选择这个时间点有什么特殊意义？

何伟：这是迟早的事情。 不知道群里有多少人经历过早期的区块链时代，或者早期的币圈。 在我看来，2015-2016年是整个行业的“至暗时刻”。 每个人都不知道明天会发生什么，也不知道未来会怎样。 2015年，我身边很多朋友都已经投身区块链，而我还在传统金融行业。 当时他们跟我聊比特币，跟我聊了很久，但是我听了整个逻辑，我给他们的评价之一就是CX。 那个时候，我还没有认识到区块链的价值，更没有看到比特币价格的支撑在哪里，我认为这不过是一场击鼓传花的游戏，随时都有可能夭折。

当时LBank其实还不叫LBank。 那是在中国用一个中文名字做的交易所，还挺有名的。 相信长期入圈的人应该都听说过它的名字。 当时不管是VN还是C-Cash，然后包括后面的一系列代币，都是先在Lbank上募集发行的，而LBank也因为这些项目而名声大噪，得到了业界的认可。

但是这背后有很多事情人们不知道，比如我记得唯链是在2017年3月还是5月上线的。但是那个时候，甚至之后很长一段时间，LBank考虑的都不是发展的问题，更是生存的问题。

生存的问题是什么？ 这在今天可能是难以想象的。 当时LBank是20号发工资，但是17号和18号，公司卡上可能只剩下几万块钱了。 创始人所有的信用卡都已经透支了，能借到谁，不管是什么蚂蚁借贷，或者是一些P2P，甚至是一些小额贷款，基本上所有的金额都已经透明了，所以当时大家在想关于明天我将如何生存。

当时几位创始人卖房、借钱，基本把最后一分钱都捐给了平台，但还是看不到希望，因为大家都不知道这个行业什么时候才能复苏。 有爆发，什么时候能真正达到一个高点，在主流市场得到大家的认可，谁也不知道。 可以说，那个时期LBank的生存，完全是靠“死撑”两个字，那种真正拼命求生的“死撑”。

那时，我其实还有其他选择。 我们可以发行我们自己的平台币，很多地方也这样做了，但是我们拒绝了。 我们觉得这不是我们想要的。 既然平台考虑的是生存的问题，就不应该把这些风险转嫁给我们的用户。 我们用这些平台币筹集了大量的数字货币。 这些数字货币是用来支撑我们的运营的，但是能支撑多久呢？ 几个月？ 六个月还是一年？ 每个人都说不清。 如果让我们坚持半年，半年后我们会做什么？ 半年后，平台币价值会归零吗？ 半年后，参与LBank平台币的用户会不会全部血本无归？ 我们认为，这不应由用户承担。 我们之所以创业，是因为我们坚定看好区块链未来的发展，我们相信比特币在未来会有很好的表现。

既然是我们信仰的东西，那么这个责任就应该由我们来承担。 正因为如此，我们还没有发行自己的平台币。 现在2019年，LBank在这个市场上线三年了，大家都说我们是老牌交易所。 现在我们也觉得可以，可以承担这个责任。 从2017年10月到今天，LBank没有一个月亏损，也没有一个月不盈利，所以在这种情况下，我们有信心发行自己的平台币，让它好好过日子二级市场的口碑表现。 LBank 的运行不需要平台币的支持。 我们可以用平台币来构建更广阔的生态，我们可以用平台币在这个行业做更多的事情，而不用考虑LBank本身，所以我们选择在这个时候发行自己的平台币。

世联财经：第二个问题，我们知道用户最看重的是平台币的安全性和稳定性。 请问LBank在发币的同时如何保证不以平台币的形式将所有风险转嫁给用户？

何伟：我觉得这个问题分为两层。 第一层是如何确保事前没有各种风险。 第二层是如何保证出现问题后，风险可控。

关于第一个，我们目前看到的最大的交易所风险可能有两层。 第一层是平台因为经营不善，每个月都在亏损，导致成本高，收入低。 这个刚才已经说过了。 第二个风险是，目前很多平台都出现了盗币或者盗号的情况。 一旦发生大规模的币或账户盗窃事件，将造成用户资产的损失。 在这种情况下，平台风险极大。 尤其是发生挤兑的时候，很可能平台的资产就会资不抵债。 在这种情况下，平台可能会立即关闭。 就LBank而言，我们一直将用户资产视为LBank的底线，LBank每月运营成本中近60%都在技术上。

这部分钱首先花在了人员上。 我们有专门的团队负责处理技术安全相关事宜。 一些漏洞也会在受到攻击后第一时间得到反馈。 二是硬件和技术的调整升级。 在整体硬件上，无论是钱包，还是内部技术架构的升级调整，都包含在内。 这些东西不断更新迭代，成本高的要命。 交易所的大部分钱都花在了他们身上。

事实上，交易所的入门成本非常低。 如果你想建立一个交易所btc平台提币额度，可能需要花费数百万美元才能建立起来。 但是要做好交易所，目前Lbank每个月的运营成本其实是一个非常恐怖的数字。

我们也看到最近很多大平台都发生了一些盗币盗号的事件。 再说数据，LBank上线三年，从未出现过盗币盗号现象，所以我们有信心LBank目前没有风险。

第二层是事后风险控制流程。 在我看来，这对所有的企业都适用，因为没有企业能保证每年都发展得特别好。 LBank之所以有这个信心，并不是说我们和别人不一样，也不是说我们一定要特别好，主要还是看我们的现金流。 如果你做过任何生意，或者有过经营生意的经验，你一定知道现金流的重要性，它可以帮助你度过寒冬。 在之前的熊市中，LBank一个月都没有亏钱。 已经两年了。 经过两年的积累，LBank已经积累了大量的现金流。 虽然这笔现金流不会帮助我们生存十年或一百年，但至少在几年内，LBank 不用为钱或短期发展发愁。

所以，人和技术上事前风控的完备性，加上事后风控量大，现金流储备充足，让我们更有信心做好这件事情。

世联财经：第三个问题，今天发币的交易所非常多，难免会有雷同和同质化。 LBank与其他平台币相比有何独特之处？

何伟：在我看来，最大的区别在于发行代币的初衷和理念。 其他平台发币更多的是出于募资的目的或者是平台自身的一些原因。 但是对于LBank来说，我们发行这个token其实是在为分布式自治交易所做准备。

所谓的分布式自治交易平台并不是一个新概念。 一年前，我和世界链金融的余老板讨论过相关话题，讨论了目前交易所的一些弊端。 早在那个时候，LBank就想真正把一些权利交给社区，让社区来决定一些事情，让整个交易所更加公开透明。 所以在这个时间点，我们觉得储备差不多了，所以我们决定发行这样一个token。 该代币的主要目的是通过代币将权利赋予用户和社区，让用户和社区可以使用该代币作为决定LBank未来市场和运营方向的权利。 就连代币的权利、上币权，都交给了社区和用户。

但除此之外还不够，因为当用户真正参与到一个平台的运营中时，有一点很重要，那就是收入。 我们不能让用户白白贡献，没有得到任何收益点，所以这个时候token就体现了它的价值。 我们希望所有的代币都与用户的贡献挂钩。 用户贡献的越多，代币的价值就越高。 实际上，用户的一种激励行为是通过代币实现的。 我们希望未来每一个人都是LBank的主人，每一位用户都可以决定LBank的走向，在承担这个责任、履行自己的义务的同时，也可以分享LBank的收益。

我们为Q币设计了一整套模型：Profilebenefit，挺有意思的。 在这个模型中，我们发现它不再是零和市场，不再是“跑得快”的游戏。 不管是机构用户还是小户，他们的锁仓都是100%，甚至对机构用户的要求比散户还要严苛。 未来代币将根据对LBank的贡献度慢慢释放。 他们参与的价格其实和散户是一模一样的，所以我们不用担心散户被机构用户伤害，或者机构用户先跑路。 事情发生。

同样，除了机构和所有用户，LBank 本身也保留了 20% 作为内部激励。 但是这20%的代币会在两年后释放出来，而且这个释放是有条件的。 LBank团队需要在两年内完成3倍于本次募集金额的代币回购，才能释放20%的团队代币。 如果做不到，这20%的份额将直接销毁，永远不会流向市场。 团队有信心完成这件事情，同样，团队也愿意鼓起勇气破釜沉舟完成这件事情。

所以我刚才说了，我们想通过这个token把责任、义务和权利赋予社区，同时也赋予社区利益的权利。 不是空洞的口号。 另外在整个模型中，我们对机构设置了非常严格的限制，让机构没有办法收割。 同时，我们对团队也设置了非常严格的限制，团队有必须完成的业绩指标。 在这个模型中，最重要的是用户。 我们希望LBank未来的发展和分红能够让给LBank的贡献者，或者LBank真正的拥有者是各个社区的用户。

世联财经：第四个问题，区块链领域一直很重视应用场景的落地。 LBank平台币领域有哪些应用场景？

何伟：对于这个问题，我想稍微纠正一下。 在我看来，平台币最大的应用场景是平台本身。 所有的平台币都必须根据平台自身的发展和平台自身的收入水平来决定平台币未来的价值。 平台币可能和你见过的其他区块链项目有很大的不同，因为平台的收入确实是看得见的，无论是交易手续费还是其他杂项费用。 平台在这里有利润，所以它的平台币有实际支撑。

回过头来看，LBK 代币在 LBank 内部的很多地方还是可以应用的。 我们可以看到，对于整个行业来说，交易所还是处于金字塔的顶端，大家都很认可交易所在行业中的地位。 虽然这个概念在我看来比较空洞，但毕竟真正为行业做贡献的是社区，是用户，而不是交易所。 但无论如何，交易所与项目方、用户、社区之间有着非常深入的合作。

所以不管是交易用户给的手续费，还是项目方的一些空投，还有项目方的一些发行，比如项目方的一些半价抢购，等等一系列的活动，这些都会未来与LBank的LBK挂钩。

LBank暂定于8月12日上线LBK。 我们接触过很多合作过的项目方和社区。 8月12日之后，将会有LBK代币上线的一系列活动。 我们也希望通过这些活动，能够最大程度的体现LBK的价值，同时最大可能的收益给予参与LBK的用户。

世界链财经：第五个问题，请为我们详细说明一下，什么是创世节点和基石节点，它们有什么区别？

何伟：创世节点和基石节点其实功能完全一样。 他们可以理解为一些权力机构，未来将具体负责LBank的运营。 例如，机构节点将负责上线项目的相关事宜，社区节点将负责LBank社区的建设及社区生态的相关事宜，交易节点将负责深度服务。 LBank 层面的相关事务，生态节点将负责LBank 区块链生态建设的相关事务，这些在功能上是一致的。

创世节点和基石节点最大的区别其实是时间，他们加入的时间不同。 大家都知道，LBank对外LBK的募资额度非常紧张。 虽然希望预留一些名额，但是外面真的没有名额了。 但是我们为创世节点预留了配额，可以理解为优先认购权。 但是同理，创世节点会比基石节点要求更高，因为基石节点代币的一部分用户是有的，可以随意提现，也就是可以随意解锁。 但是创世节点的代币是没有办法解锁的，因为它们直接参与了优先认购。 因此，我们只允许创世节点退出金本位，即无论币价上涨了多少倍，如果创世节点退出，则与创世节点无关。 但是基石节点，因为他们是通过在二级市场购买代币成为节点的。 所以这些节点，我们不会做任何限制，他们可以自己决定是否需要退出。

因此，创世节点和基石节点的相同点在于，它们都是LBank的权威机构，拥有相同的权利，可以处理决定LBank的各种事务，分为机构、社区、交易、生态. 不同的是，创世节点的代币是预认购完全锁仓的，而基石节点的代币是在二级市场购买的，可以随意提现。

世界链财经：第6个问题，大家现在很关心，如何加入LBK创世节点，能否详细介绍一下？ 节点锁的释放方式是什么？

何伟：以社区节点为例。 想要成为LBank的创世节点，首先需要拥有一个不少于300人的社区。 社区有一定的知名度，对区块链有一定的了解。 如果您符合以上条件，就可以向我们提出申请。 经我们确认后，您将拥有以下权利： 1）社区节点创始人可以获得3W USDT的LBK额度（100%锁定）； 2）社区共计可获得3W USDT个人额度（锁定所有用户）。

收益权有几个说法： 1）社区所有成员都可以获得20%的费用减免； 2）社区所有成员都可以不定期的获得糖果空投； 3）所有社区成员均可获得IEO的优先认购权； 4）社区获得该币种的锁仓权，该币种重新上线后，将获得该项目产生的手续费在整个LBank平台的分红。

关于释放方式，分为以下几点： 1）社区节点创始人部分100%锁定，每周根据全社区交易费进行释放； 2）个人用户部分70%锁定，按时间线性释放。 具体发布方式请参考蓝皮书。

关于退出方式：除正常释放外，所有创世节点可在1个月后申请提金，即不享受币价上涨红利，直接用进入的资金退出。

所以大家可以看到，我们对所有的创世节点都有非常严格的要求，基本杜绝了组织收割一波就走的情况。 同样，我们也欢迎有志于有所作为的个人、组织或机构加入我们成为节点，在人人公平的环境中，为LBank的发展贡献力量，获得属于自己的那份红利。

世联财经：第七个问题，参与平台币的用户，如何解除70%的锁仓？

关于用户锁仓，我看到很多社区的反馈都非常苛刻，很多人因此不愿意参与LBank这次的平台发币。 我个人认为这是一件好事。

刚才说了，LBank发行平台币的前提是基于我们目前的盈利能力和充足的现金流储备，也就是我们愿意用利润反哺平台币的生态。 在此前提下，我们希望LBank用户能够真正获利，不欢迎短线获利想套现离场的投机者。

所以我们整个发行模式也是以持股为主。 用户持有的LBK越多，释放越快。 理论上限为每月募集金额的20%。 这种模式最大的好处就是我们真正的绑定了用户的利益。 用户持有的平台代币越多，月收入增长的越快。 同时，对于大家来说，无需担心币价过高后的抛售压力。 我们用时间交换空间。

因此，无论是用户、机构还是平台，都希望平台币的价格越来越高，不要出现大玩家砸盘、收割的现象。 大家希望大家共同努力，把目前币圈的零和博弈变成增量市场。 把蛋糕做大后，每个人都能分得一份收入。

世联财经：第八个问题btc平台提币额度，据说LBank的上币权是直接交给社区的。 LBank成立社区自治交易所的目的是什么？ 同时也希望大家详细给我们解释一下，LBank是如何保证社区真正得到用户自治的，而不是装出来的？

何伟：就目前而言，交易所作为行业金字塔的顶端，拥有行业最大的话语权和行业最高的收入水平。 但其不公开、不透明、黑匣子的运行机制一直为人们所诟病。

我们一直说的是让专业的人做专业的事。 但是现在的交易所基本上什么都做，做的不是很漂亮。 在一个以去中心化为理念的行业中，中心化交易所本身就是最大的问题。

所以我们希望无论是在技术上还是在运营上，都能真正让专业的人做专业的事。 在运营方面，我们通过LBK给社区以权力和利益； 在技​​术上，我们希望通过我们研发了近一年半的公链，实现撮合、清算、托管的分离，让交易所可以只专注于交易方面，让去所有其他权力。

LBK是LBank最大的一次尝试。 所谓之前把权力交给社区，更多的是把风险交给社区，把责任推给社区，从社区接手。 但实际上，它与权力有关，与风险无关，而是与责任和利益有关，这就是所谓的自治。 可以期待我们这次的尝试。 我们对组织严格，对自己严格。 我们希望日后机构和我们自己能更好地服务社会。

当然，企业也需要盈利，但LBank愿意延迟享受。 我们把团队的份额分2年放，有条件释放。 因为我们内部认为，只有真正为社区赋能，交易所才能做大做强。 达到这个目标后，哪怕球队的份额小了很多，蛋糕也会比现在大无数倍。

世联财经：第九个问题，有传闻LBK只涨不跌。 这个说法是真的吗？ 如果是这样，这种“只涨不跌”的经济模式是什么？

何伟：哈哈哈，这只是一个误传。 所谓“只涨不跌”，在我们看来，就是大家对平台币的信心，对我们经济模型的信心。

我们都知道，目前所有区块链项目最大的问题就是没有实物支撑，或者实物收益不足以支撑高涨幅带来的抛售压力。 LBank此次设计的经济模型，除了一开始释放的小部分流通盘外，大量的筹码都锁在了用户和机构手中。 这部分锁仓按照黄金标准解除。 对于用户的释放，每个月可以直接估算数量。 这部分的金额，LBank有信心即使流入市场，也不会影响二级市场的币价。 机构的释放是基于贡献的，即每盈利1元就会产生相应的利润，保证LBank能够承受二级市场的抛售压力。 所以在这个经济模型下，我们可以看到无论币价上涨多少，每个月的释放量都是可以衡量和控制的，不用担心币价过高后抛售的压力有多大会上调，每个月释放量固定），也不怕机构抛压（筹码价格不变，锁仓更严，团队无任何2 年内芯片）。

所以我看到很多人会开玩笑说这是一种“只涨不跌”的经济模式。 当然，所谓“只涨不跌”肯定是不存在的。 有些人在低位买入，肯定会在高位卖出一些，但这些都是二级市场本身的行为，大家还是可以在相对公平的环境下进行交易的。 二级市场游戏下。

世界链财经：第十个问题，请介绍一下LBank一路走来的心路历程，这几年有哪些令人难忘的成就？

何伟：总而言之，我活着，我活得很好。

2017年底，LBank实现平台盈利。 2018年初，注册用户突破100万。 2018年3、4月，长期位居CMC前10。 截止到2019年，LBank已经上线了8个IEO项目，每个项目都取得了不错的业绩。

因为这3年我们经历了很多，所以我们现在不太关注注册用户数，也不关心每笔交易的交易量，但是这些数据还是比较不错的。 最重要的是我们的用户盈利率，是72%，也就是100个用户中有72个在赚钱。 这是我们最引以为豪的数据。

世界链财经：第十一个问题，我们都知道LBank致力于打造一个全新的生态系统，请您介绍一下我们生态建设的规划和愿景是什么？

何伟：关于这个计划，我刚才已经大致讲过了。 是一个以LBK为激励机制的分布式自治交易平台。 在我们的设想中，对于这样一个交易所，LBank 应该只负责撮合部分。 The rest of the clearing and settlement will be done by a certain public chain. Asset custody is completed by a compliant third-party organization. The formulation of the rules is done by the user. The exercise of power is done by nodes. The sharing of revenue is realized through LBK.

Shilian Finance: The twelfth question, the development of the blockchain industry today is becoming more and more formalized, and the field of digital currency exchanges will inevitably face various regulations. In this regard, does LBank have its own plans and countermeasures?

He Wei: Embrace regulation, welcome regulation, our current attitude.

On a global scale, LBank has done a lot of layout. Whether in Southeast Asia or in Europe, LBank has already opened several exchanges. These are all cooperations with local compliance exchanges, and have obtained the permission and corresponding licenses of the local government. Similarly, we also call on various countries to introduce corresponding policies as soon as possible to better adapt to the global competition of blockchain.

World Chain Finance: Okay, thank you very much Mr. He for your wonderful answer! Due to time constraints, our live broadcast will end here. I am very grateful to Mr. He for taking time out of his busy schedule to come here and share with us bits and pieces about LBank, so that we have a deeper understanding of LBank. I look forward to LBank doing better and better in the future!

When the big waves wash away the sand, the essence remains. LBank, which has been carefully polished and tempered for more than three years, is now ready to launch and is about to issue its own platform currency. We have reason to believe that the LBank team is ready, and there is even more reason to look forward to the bright future and prospects of LBK after its launch.

Building a distributed and autonomous exchange is the long-standing pursuit and direction of LBank's efforts, and it is also the scenario that users and investors most hope to see. Whether LBK will pave the way for this goal of LBank after its launch, we will wait and see.

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